• Yuta Kato

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デイリーほっと通信

12月1日になりました。師走です。今年どんな一年でしたでしょうか。そして来年に向けてどんな一年にしていきたいですか?そんなことを考える時期ですね。新しい生活様式がスタートしています。私は、ネットワークがぐーんと広がりました。カリフォルニアとも繋がり、今月、ジュニアクラブとカリフォルニアが繋がります。皆さんはどんな変化がありましたか?小さなことを大切にしていきたい。

人事評価制度

人事評価というものをしています。人に評価されるために仕事をするものではないと私は思っています。そして賞与には原資があります。利益の3割です。この利益をど分配するかというのが、この利益に貢献した人に多く分配するというのが賞与の考え方です。であれば、誰に多く分配するのかというのを決めるのが調整会議となります。上司の役割は部下を育てることです。部下が育つことが全体としての成長になり、結果として会社の業績

SDGsの取組み

本日は、月曜日。社内では、SDGsとして、社会貢献する日としています。本来は、特別に日を設けなくても、皆が自主的に、人に、環境に、地域に貢献できると素晴らしいと思っています。この地球が永続的に続いていくことを考えて世界が協力し、取り組んでいこう。と地球規模で決めたものがSDGsです。ひとり一人の意識が、自分だけに矢印が向くのではなく、他人のために、と相手を思い、他人を思い、地域を思い、国を思い、世